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集腋成裘 不退不让 欧宝app建设挥起成本管控大砍刀

       点滴挖潜、集腋成裘,蚂蚱腿儿也是肉!
       特殊时期,欧宝app建设集团公司出台经营成本管控新举措。
       2月17日下午,欧宝app建设集团公司组织召开经营管控特殊举措专题讨论会,各职能部室围绕降本降造、压缩成本经营举措的具体办法,最大程度抵消新冠肺炎疫情对生产经营工作带来的严重影响,为制定出台成本管控政策提供可行依据。
       为落实北京市委抓好复工复产和疫情防控工作两手抓、两不误,尽可能将疫情影响降到最低,努力实现全年经济社会发展目标的工作部署,积极响应上级党委“全年指标原则上不予调整、不退不让”的意见,欧宝app建设结合企业实际及时制定了《应对新冠肺炎疫情经营管控特殊举措》,责成各职能部室研究具体的管控办法。
       通过深入细致的调查研究和认真梳理,各职能部室从大到精简机构、市场开发、严控非生产类支出、降低财务费用、争取及早开工、提高生产工效等生产经营管控层面,小到压缩办公、用车、会议、差旅费用等节支降耗措施,以及争取稳岗补贴和应缴纳社会保险补贴等政府专项政策支持,列出了具体的经营管控方法,提出了压减成本的比例或具体额度意见。
       公司党委副书记、总经理张学东充分肯定了各职能部室的意见和建议。张学东指出,降本降造、严控经营成本,是非常时期采取的非常举措,是贯彻落实欧宝app置业“指标不退不让”意见、欧宝app集团确保实现一季度“开门红”要求的强有力保障措施。张学东要求,各职能部室要进一步完善管控措施,把各项控制指标细化到责任单位、落实到责任人,确保公司生产经营工作有条不紊地推进。张学东希望,公司两级干部要加强对经营管控措施目的意义的宣传,在公司上下全面树立“过紧日子”的思想,坚定完成生产经营目标任务的信心,凝心聚力、献计献策,做到打赢疫情防控攻坚战和生产经营稳步实施两手抓、两不误,取得疫情防控和生产经营的双胜利。


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